企業文（wén）化
企業文（wén）化本（běn）質，是通過（guò）企業製度的嚴格執行衍生而成，製度上的強製或激勵最終（zhōng）促使群體產生某（mǒu）一行為自覺，這一（yī）群體（tǐ）的行為自覺便組成（chéng）了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中（zhōng）得到深刻印（yìn）證，其中也詳細道出企業文化產生機理。
產生
企業領導者（zhě）把“文化變化人”的功能應用於企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而（ér）把人當作客體，後（hòu）者為追求效益（yì）把文化概念自覺應用於企業（yè），把具有豐富創造性的人作為管理理論的（de）中心。這種指導思想反映到（dào）企（qǐ）業管（guǎn）理中去，就有了人們稱之為企（qǐ）業文化的種種觀念。
認識:從（cóng）企業（yè）文化的現實出發，進行深入（rù）的調查研究，把握企（qǐ）業（yè）文化各種現（xiàn）象之間的本質聯係。依據實踐經（jīng）驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。
意（yì）義
一．企業文化（huà）能激發員工的使命感。不管（guǎn）是什麽企業都有它的責任和使命，企業使命（mìng）感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展（zhǎn）或（huò）前進的動（dòng）力之源。
二．企業（yè）文化能凝聚員（yuán）工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值（zhí）觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
三．企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量（liàng）的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員（yuán）要給全體員工灌輸責任意識，危機意（yì）識和團隊意（yì）識，要讓大家清楚地認（rèn）識企業是全體員工共同的企業。
四．企業文化（huà）能（néng）賦（fù）予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作（zuò）領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。
五．企業文（wén）化能實現員工的成就感（gǎn）。一個企業的繁榮昌盛關係到每一（yī）個公司員工的生存（cún），企業繁榮了，員工（gōng）們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成（chéng）就感就越大，越明顯。
