企（qǐ）業文化
企業文（wén）化本質，是通過企業製度（dù）的嚴格執行衍（yǎn）生而成，製（zhì）度上的強製或激勵最終（zhōng）促使群體產生某一（yī）行為自覺，這一群（qún）體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化（huà）產生機理。
產（chǎn）生
企業領導者把“文化變化人”的功能應用於企業，以解（jiě）決（jué）現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和（hé）企業文化管理理論都追求效益（yì）。但前者為追求效益而把人當作（zuò）客體（tǐ），後者為追求效益把（bǎ）文化概念（niàn）自覺應用於企業，把具有豐（fēng）富創（chuàng）造性的人作為管（guǎn）理（lǐ）理論的（de）中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們（men）稱之為企業文化的種（zhǒng）種觀念。
認識:從企（qǐ）業文化的（de）現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現（xiàn）象之間的本質聯（lián）係。依據實（shí）踐經驗，從感性認識到（dào）理性認識，進行科學的概括、總結。
意義
一．企業文（wén）化能激發員工的使命（mìng）感。不管是什麽企業都有它的責任（rèn）和使命，企業使命感是全體員工工（gōng）作的目標（biāo）和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。
二（èr）．企業（yè）文化能凝聚員（yuán）工的歸屬感。企（qǐ）業文化的作用就是通（tōng）過企（qǐ）業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
三．企業（yè）文化能加強（qiáng）員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責（zé）任感的重要性，管理人員（yuán）要給全體員工灌輸（shū）責任意識，危機意識和團隊意識（shí），要讓大家清楚地認識企業是全體員工（gōng）共同的企業。
四．企業文化能賦予員工的（de）榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出（chū）成績，多追求榮譽感。
五．企（qǐ）業文化能實現（xiàn）員工（gōng）的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一（yī）個公司員工的生存（cún），企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更（gèng）積極（jí）努力的進取，榮耀越高，成就（jiù）感（gǎn）就（jiù）越大，越明顯。
