企業文（wén）化
企業文化本質，是（shì）通過（guò）企業製度的嚴格執行衍（yǎn）生而成，製度上的強製（zhì）或激勵最終促使群體產生某一行為（wéi）自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中（zhōng）得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生（shēng）機理。
產生（shēng）
企業領導者把“文化變化人”的功能應用於企業，以解決現代企業（yè）管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前（qián）者為追求效益而把（bǎ）人當作客體，後者為追（zhuī）求效益把文化概（gài）念自覺應用於企業，把具有豐富創造（zào）性的人作為管（guǎn）理理論的中心。這種指導思想反映到企（qǐ）業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。
認識:從企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現（xiàn）象之間的本質聯係（xì）。依據實踐經驗，從（cóng）感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。
意義
一．企業文化能激發員工的使命感。不管（guǎn）是什麽企業都有它的責任（rèn）和（hé）使命，企業使命感是全體員工工作的（de）目標和方向，是（shì）企業不斷發展或前進的動力之源。
二．企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是（shì）通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自（zì）不同地方的人共同追求同一個夢想。
三．企業（yè）文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資（zī）料和（hé）文件宣傳（chuán）員工責任感的重要性，管理人員要給全體員（yuán）工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員（yuán）工共同的企業。
四．企業文化能賦予（yǔ）員工的榮（róng）譽（yù）感。每（měi）個人都要（yào）在自己（jǐ）的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。
五．企業文化能實現員工的成就（jiù）感。一個企業（yè）的繁榮昌盛關係到每一個公司員（yuán）工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極（jí）努力（lì）的進取，榮耀越高，成就感就（jiù）越大，越明（míng）顯。
